Groeimindset & Leerflexibiliteit Specialist
Groei Momentum B.V.
Jaar ervaring
Organisaties
Kernspecialiteiten
Over Marieke
Marieke gelooft dat groei geen toevalligheid is — het’s een cultuur. Met meer dan 14 jaar ervaring in organisatieontwikkeling en personeelstraining, heeft zij een duidelijk patroon gezien: bedrijven die werkelijk floreren zijn die waar medewerkers uitdagingen omarmen en feedback als brandstof zien, niet als kritiek. Haar masterdiploma in Organisatiepsychologie van de Universiteit van Amsterdam en haar diepgaande kennis van Carol Dweck’s groeimindset-methodologie geven haar de theoretische sterkte. Maar het’s haar praktische aanpak — die zij toepast in Nederlandse organisaties van alle soorten — die het verschil maakt.
Bij Groei Momentum B.V. leidt zij transformatieprogramma’s die niet alleen kennis overbrengen, maar echt gedrag veranderen. Ze weet dat vaardigheden ontwikkelen een continu proces is. Ze weet ook dat één workshop niet genoeg is. Daarom werkt zij met teams gedurende maanden, bouwt zij feedback culturen op van de grond af, en zorgt zij ervoor dat groeimindset niet alleen een buzzword is, maar iets wat je voelt wanneer je naar kantoor gaat.
Professioneel Pad
Zij begon haar carrière in Utrecht waar zij direct opmerkte dat medewerkers met een open mindset beter innoveerden. Dit inzicht zou haar loopbaan bepalen. In vier jaar tijd ontwikkelde zij trainingen die continue leerbereidheid stimuleerden, ondanks weerstand van management.
Aan de Universiteit van Amsterdam verdiepte zij zich in gedragsverandering en organisatiedynamiek. Hier ontmoette zij de werken van Carol Dweck — een ontmoeting die alles veranderde. Haar thesis behandelde de implementatie van groeimindset in Nederlandse middelgrote bedrijven.
Zij werkte met meer dan 80 bedrijven aan feedback cultuur, leerflexibiliteit en het omarmen van uitdagingen. Telkens zag zij dezelfde transformatie: teams die eerst defensief waren over fouten, werden experimenteerders. Organisaties werden innovatiever.
Zij lidt het team dat Nederlandse leiders helpt groeimindset in hun organisaties in te bedden. Meer dan 40 grote transformatieprogramma’s afgerond. Haar methode combineert Dweck-theorie met Nederlands pragmatisme — het werkt.
Specialisaties
Vijf kerngebieden waar zij het verschil maakt in Nederlandse organisaties
Zij helpt organisaties het verschil begrijpen tussen een vast en groeiend mindset. Niet alleen theoretisch — ze zorgt ervoor dat het aanvoelt in dagelijkse keuzes. Van personeelsgesprekken tot besluitvorming.
Feedback is niet iets wat je jaarlijks doet — het’s dagelijks. Marieke leert managers hoe je feedback geeft die motiveert in plaats van ontmoedigt. Het’s een vaardigheid die je kan trainen.
Veel organisaties zien problemen als bedreigingen. Zij leert teams uitdagingen te zien als kansen om sterker te worden. Dit verandert hoe mensen samenwerken aan moeilijke projecten.
Technologie verandert snel. Nederlandse bedrijven moeten meebewegen. Zij helpt organisaties culturen opbouwen waar leren niet iets is wat je doet op vrijdagmiddag, maar dagelijks.
Nederlandse innovatiecultuur is wereldberoemd. Marieke helpt bedrijven die traditie vooruit te dragen door teams sneller aan te passen aan veranderende marktomstandigheden en technologieën.
Grondslag
Carol Dweck’s onderzoek toont aan dat mensen twee soorten mindsets kunnen hebben. Een vast mindset zegt: “Ik ben niet goed in wiskunde, dus waarom zou ik proberen?” Een groeimindset zegt: “Ik ben nog niet goed in wiskunde, maar ik kan het leren.” Het lijkt subtiel, maar het’s radicaal.
Marieke heeft deze theorie niet zomaar geadopteerd — zij heeft deze vertaald naar hoe Nederlandse bedrijven werken. In haar trainingen laat zij zien hoe vaste mindsets innovatie tegenhouden en hoe groeimindsets teams sneller door veranderingen helpen. Zij werkt met leidinggevenden om een omgeving te creëren waar fouten leren zijn, niet mislukking.
Het werkt. Bedrijven die met haar hebben gewerkt rapporteren meer medewerkerengagement, hogere retentie van talent, en snellere innovatiecycli. Dat’s geen toeval — het’s het gevolg van bewuste cultuurverandering.
“Vaardigheden zijn niet vastgesteld. Ze worden opgebouwd. Dat is wat groeimindset betekent — en het’s precies wat Nederlandse bedrijven nodig hebben om competitief te blijven.”
Publicaties
Grondige inzichten in groeimindset, feedback cultuur en leerflexibiliteit
Veel organisaties zien problemen als bedreigingen. In dit artikel laat Marieke zien hoe je je team kan trainen om uitdagingen als groeikansen te zien. Ze deelt concrete oefeningen die morgen al in je organisatie kunnen werken.
Feedback wordt vaak als kritiek ervaren. Marieke geeft je een raamwerk om feedback zo te geven dat het motiveert in plaats van ontmoedigt. Dit artikel bevat een stap-voor-stap gids die je meteen kan gebruiken.
Technologie verandert sneller dan ooit. Marieke bespreekt hoe je een organisatiecultuur bouwt waar leren niet iets is wat je op vrijdag doet, maar iets wat je dagelijks doet. Inclusief methodes die in Nederlandse bedrijven echt werken.
Nederland is een innovatieleider. Maar veel bedrijven hier voelen zich stagneren. Marieke kijkt naar wat Nederlandse bedrijven doen die groeien, en hoe groeimindset en leerflexibiliteit daar centraal staan.
Neem contact op met Groei Momentum B.V. voor een gesprek over hoe je feedback cultuur kan opbouwen en je team kan trainen uitdagingen om te omarmen.
